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Gérer et développer : les premiers mois de votre activité

Les premiers mois décident souvent de la suite. Facturer correctement, suivre sa trésorerie et trouver des clients réguliers sont les priorités d’un créateur.

Portrait de Mathilde Marcenac, cheveux bruns mi-longs, blazer gris clair sur un col roulé écru, dans une pièce claire

Par Mathilde Marcenac, rédactrice en chef mis à jour le

Plan de travail d’atelier avec carnet de commandes, balance, étiquettes et cartons d’expédition

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Ce que couvre cette rubrique

Cette rubrique aborde la gestion quotidienne d’une activité qui vient de démarrer. Elle traite de la facturation, du suivi de trésorerie et des notions de comptabilité à maîtriser dès le départ. Elle décrit aussi la recherche des premiers clients.

Elle évoque enfin l’embauche d’un premier salarié et les étapes pour faire grandir l’activité. Chaque page présente des méthodes simples et les obligations qui s’y rattachent.

Questions de créateurs

Pourquoi suivre sa trésorerie dès le début ?
Une activité peut être rentable sur le papier et manquer de liquidités, car les factures sont payées avec retard. Le suivi permet d’anticiper les échéances et de décider à temps.
Quand embaucher un premier salarié ?
L’embauche se justifie lorsque le volume d’activité et la trésorerie le permettent durablement. Les formalités et le coût dépendent du contrat et de la convention collective applicable.